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为深入贯彻落实新时代内部控制建设要求，以制度创新赋能治理效能升级，筑牢权力运行监督防线，5月13日上午，学校2025年度内部控制建设会在办公楼301会议室召开。副校长李从峰出席会议并作工作部署，内控建设领导小组办公室成员、内控建设监督检查小组成员参加会议。会议由财务处副处长孙睿轩主持。
会议全面总结2024年内控建设成效，系统谋划2025年重点工作。孙睿轩首先围绕学校2024年内控建设成果、存在问题及改进方向进行了总结汇报，并结合学校发展实际，从制度完善、流程优化、风险防控等方面对2025年内控建设重点工作提出具体计划。她强调需以问题为导向，持续推进内控体系与业务深度融合，夯实管理基础。
审计处负责人聚焦关键领域风险防控，结合2024年开展的专项审计情况，重点剖析了采购管理、财务管理、合同管理、工程项目管理及资产管理五大领域存在的突出问题，并提出针对性整改建议，希望各部门强化责任意识，严格制度执行。纪委办负责人立足监督职责，通过分析内控相关信访情况、解读“风腐同查同治”一体推进机制、提示中层干部换届等交接风险，对学校重点领域潜在风险点进行警示提醒，强调需以“大内控”的系统观念构建内控与监督协同机制，筑牢廉政防线。
李从峰在总结讲话中指出，内部控制建设既是学校常规工作，更是保障高质量发展的长期性、系统性工程。他对2025年内控工作提出三项具体要求：一是提高政治站位，深化内控环境建设，各部门须强化主体责任，将内控要求融入日常管理；二是坚持刀刃向内，全面梳理制度与流程，提升制度执行刚性，确保流程规范高效；三是强化监督评价，提高监督评价基准性，构建良性运行机制，推动内控工作提质增效。
本次会议以问题为导向、以目标为引领，为学校内控建设明确了方向、凝聚了共识。下一步，学校将以此次会议为契机，持续深化内控体系改革，筑牢风险防控屏障，为推进治理能力现代化和高质量发展提供坚实保障。
