手机版
春日攻坚正当时，就业服务暖人心。为全力应对复杂严峻的就业形势，切实做好2026届毕业生就业工作，4月1日，城轨与市域交通学院召开2026届毕业生春季促就业攻坚行动推进会，聚焦就业痛点，部署攻坚举措，吹响就业攻坚“冲锋号”。学院党政领导班子、各系部负责人、毕业班辅导员及班主任齐聚一堂，共商就业良策，会议由党总支副书记朱志超主持。
直面挑战：把脉就业痛点难点
会议伊始，朱志超以“数据+案例”的形式，深入剖析当前就业形势与学院2026届毕业生就业现状。他指出，随着轨道交通行业格局调整，路局地铁等核心岗位需求呈现“断崖式”波动，传统就业渠道收窄；部分毕业生存在“非路局地铁单位不选”的固化就业观，对新兴岗位、民营企业接纳度低；不少学生简历制作粗糙、面试技巧匮乏，就业准备严重不足；同时，学院就业推荐仍存在“大水漫灌”现象，未能精准匹配学生技能与企业需求。这些问题相互交织，成为制约毕业生高质量就业的“拦路虎”。
明确方向：锚定目标压实责任
会议明确了2026届毕业生就业工作“保三争二”的总目标——在确保就业率不低于2025届的基础上，力争就业率排名进入学校前三、冲刺前二。为实现这一目标，学院将构建“全员参与、全程跟踪、精准对接”的就业工作体系：领导班子带头访企拓岗，系部主任联动行业资源，辅导员与班主任聚焦个体帮扶，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。同时，学院将出台专项激励政策，对就业工作成效突出的系部和个人予以表彰奖励，激发全员促就业的内生动力。
筑牢根基：强化实习就业衔接
实习是就业的“预热场”，也是提升就业竞争力的“练兵场”。会议强调，要进一步加强毕业生实习管理，筑牢就业根基。一方面，常态化推进实习安全教育，通过“线上+线下”结合的方式，开展交通安全、岗位操作安全等专项培训，确保学生实习期间人身安全；另一方面，严格督促实习学业任务完成，建立“导师周跟进、系部月检查”机制，指导学生将专业知识转化为实践能力，为顺利就业积累经验、提升底气。
凝聚共识：协同攻坚共促就业
院长赵德生在总结讲话中，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，号召大家要凝聚共识、协同发力。他表示，当前就业工作正处于“爬坡过坎”的关键阶段，全体教师要跳出“事不关己”的误区，主动融入就业工作大局：要增强忧患意识，就业和招生一脉相承；要深入企业一线，挖掘更多适配性岗位；要走进学生身边，开展“一对一”就业指导，引导学生树立“先就业、再择业、优创业”的观念；要创新工作方法，利用大数据分析学生就业意向与企业需求，实现就业推荐精准化。他鼓励大家：“就业工作既是民生工程，也是学院发展的生命线，只要我们上下一心、精准施策，就一定能打赢这场就业攻坚战，为2026届毕业生铺就成才之路。”
此次推进会的召开，进一步明确了学院就业工作的目标与方向，凝聚了全员促就业的共识与力量。下一步，学院将以此次会议为契机，以更实的举措、更暖的服务，全力推动毕业生就业工作提质增效，确保“保三争二”目标顺利实现，让每一位毕业生都能乘上就业的“春风”，驶向人生的新征程。
