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4月22日下午，轨道交通综合实训部第一届二次教职工大会在实训大楼305会议室顺利召开。部门全体教职工参加会议，大会由分工会主席曹峰主持。
本次大会紧扣部门高质量发展主线，严格按照议程有序推进，重点完成听取审议行政工作报告、财务工作报告，审议通过绩效考核办法、课程负责人制度四项核心任务，为部门2026年工作定向领航、凝聚合力。
大会第一项，实训部主任张文以《实干践初心，奋进启新程》为题，全面作2025年度轨道交通综合实训部行政工作报告。报告系统回顾过去一年部门在重点项目建设、社会服务与成果转化、教学质量提升、师资队伍建设、实训管理、对外交流等方面的扎实成效，充分肯定全体教职工攻坚克难、实干担当的奋斗成果；同时客观分析当前在师资结构、教学改革、教科研内生动力等方面存在的不足，并明确2026年智慧高铁教学站场建设、产教融合攻坚、工科基础课程改革、机房升级改造、巡查整改等重点工作目标与实施路径，为新一年工作擘画清晰蓝图。
随后，分工会主席曹峰作2025年度部门财务工作报告，全面汇报年度经费收支、预算执行、绩效分配、资产使用等情况，确保财务工作公开透明、规范高效。
大会进入制度审议环节，张文就《轨道交通综合实训部、轨道交通应用技术研究院绩效考核实施办法（修订版）》进行逐条详细解读，围绕考核原则、组织实施、业绩构成、绩效分配、罚则等核心内容作重点说明。大会设置小组讨论环节，全体教职工立足岗位、积极建言，围绕绩效核算、工作量认定、激励导向等方面提出疑问与建议。二次会议上，张文逐一回应、现场解答，并表示将结合意见对制度进一步优化完善，确保制度更科学、更公平、更具激励性。
经充分审议、民主表决，大会原则通过《轨道交通综合实训部、轨道交通应用技术研究院绩效考核实施办法（修订版）》、《轨道交通综合实训部课程负责人制度实施办法（试行）》两项重要制度文件。两项制度聚焦教学质量、科研创新、服务贡献与课程建设，进一步健全激励约束机制、压实课程建设责任，为部门规范化、精细化管理提供坚实制度保障。
最后，张文作总结讲话。他向全体教职工长期以来对部门工作的理解、支持与奉献表示衷心感谢。他强调，2026年是学校推进“双高”建设的关键之年，也是部门落实重点项目、深化教学改革、提升社会服务能力的攻坚之年。希望全体教职工以此次大会为契机，进一步统一思想、凝心聚力、真抓实干，立足岗位履职尽责，主动担当作为，以更饱满的热情、更务实的作风投入教学、科研、实训与社会服务各项工作，共同推动部门事业再上新台阶，为学校高质量发展和轨道交通高素质技术技能人才培养贡献更大力量。
此次教职工大会的顺利召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了任务，为轨道交通综合实训部2026年各项工作高质量开展奠定坚实基础。
